
Las competencias son comportamientos que algunas personas dominan mejor que otras, lo que las hace más eficaces en una situación determinada. El futuro de toda empresa depende de la calidad de su gente. La mejora de esta calidad es la mejora de sus competencias (ser competente indica ser apto o adecuado). La gestión de las competencias permite llevar a cabo la estrategia empresarial y adaptarla al devenir del mercado.
Identificación y Evaluación de Competencias
- Análisis de las competencias individuales a alinear con la estrategia de la empresa
- Clasificación de las competencias intratégicas, estratégicas y personales
- Competencias requeridas para los puestos de trabajo
- Evaluación de las aptitudes y personalidad del personal,test, referencias y resultados de su labor
Desarrollo de Competencias Individuales
- Desarrollo y formación de personas sobre el terreno
- Diseño de experiencias desarrolladoras de competencias; cambios de función, carreras de rotación rápida, responsabilidades en situaciones difíciles
- Evaluación de los niveles conseguidos
Desarrollo de las Competencias de la Empresa
- Competencias y diseño de carreras profesionales
- Adaptación de la estructura a la estrategia por mejora de las competencias de flexibilidad y diversidad
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