Organización Departamental

Compras y aprovisionamiento

 

- Organización de la función de compras con el objetivo de optimizar los costes de materiales, asegurar la calidad y la logística.

 

- Aprovisionamiento: estudio del modelo de aprovisionamiento para establecer el sistema de seguimiento, rotación de materiales y coordinación con los programas de necesidades de producción.

 

- Asesoramiento en la adaptación de aplicaciones informáticas.

 

 

Laboratorios

- Análisis de los procesos básicos de los laboratorios para garantizar que la producción cumpla las especificaciones establecidas.

- Determinación cualitativa y cuantitativa de la estructura funcional necesaria.

- Especificación de funciones.

Oficina Técnica

- Análisis de las funciones de la Oficina Técnica para establecer la estructura funcional necesaria.

- Distribución de las tareas según los grados de responsabilidad.

- Sistema de planificación del trabajo de la Oficina Técnica.

- Control de los proyectos a desarrollar, de la eficacia y rendimiento del trabajo de la Oficina Técnica acorde con la cumplimentación de tiempos y costes.

- Implantación de la sistemática que garantice la actualización y archivo de los planos.

- Implantación del sistema de planificación y control para garantizar el cumplimiento de los plazos acordados.

- Control de Proyectos

Mantenimiento

- Estudio del sistema de organización del mantenimiento preventivo y correctivo (TPM).

- Organización del almacén de mantenimiento y su gestión en función del coste, plazos de aprovisionamiento y consumos previstos.

Investigación y desarrollo

- Establecer el sistema de costes para la selección de mejoras en los procesos de producción (ejemplo: número de figuras que han de aparecer en una matriz), así como de la investigación de nuevos productos.